今日のmtgでは、アプリというより、クライアント視点での話し合いをしました。
以下、ログです。
----------------------
●【商材】
デジタルフォトフレーム
理由:ソーシャルアプリで扱う商材は、新商品orあまり認知されていない商品が適していると考える。その例が、昨日のブログにもアップした通り、CRZである。そう考えると、デジタルフォトフレームの認知度は高いとされているが、【何となくしっている】の定義が曖昧で、その層を知らない側に加算すると、詳しく認知していない割合が8割になる。(おそらく、何となく知っている=デジタルフォトフレームという商品名だけ知っている、などではないか)つまり、ほぼ認知していないと言ってもいいのではないか!?だから、デジタルフォトフレームを選んだ。→参考(http://japan.internet.com/research/20100308/1.html)
●【クライアント】
ソニー
理由:デジタルフォトフレーム国内市場ナンバーワンだが、最近、売り上げが減少傾向にあり、同時に他社の売り上げが増加してきているため、何らかの対策が必要だと考える。→グラフ参照(http://biz.bcnranking.jp/article/distribution/0811/081110_115872.html)更に、このまま市場拡大が続けば、パナソニックやシャープなどの参入も想定できるから、ソニーには早急な対応が必要だろう。一方で、デジタルフォトフレーム市場を牽引してきたのはソニーであり、ソニーが行っているサービスのコンセプトが自分たちのやろうとしているアプリと合致するという事実もある。また、平均単価が年々減少してきているので、そもそものデジタルフォトフレームのターゲットとは異なる、私たちがターゲットにしている10・20代という若年層にも訴求できると考える。→参照(http://www.atpress.ne.jp/releases/14079/3_3.jpg)この新しいターゲット層の開拓に当たり、競合他社との差別化が必要になるのは一目瞭然で、その差別化の一つとして、私たちが提供するコンテンツが挙げられるのではないだろうか。
●【効果】
効果は認知!!を想定
理由:そもそもソニーのターゲットは祖父母世代で、祖父母の子供である親が子供(祖父母にとっての孫)の写真を祖父母に贈るという感じ。つまり、若年層は購買ターゲットの範囲外。それは高額な価格的にも言える。だから、自分たちはターゲットを、アプリ利用者層と同じ若年層に絞ることで、幅広い世代にデジタルフォトフレームという商品を認知してもらうことを目指す!!→これソニーのサイトです。参考にして下さい!!(http://www.jp.sonystyle.com/Special/Camera/S-frame/Memory_photo/index.html)
2010年6月29日火曜日
いよいよ
明日(日付的には今日)はパラグアイ戦ですね!!
がんばれニッポン(^O^)/
試合巧者の南米チームに勝つためには先制点がカギを握りそうですね。
さて、明日のミーティングのために役立ちそうな記事をアップしときます。
詳しくは明日話します。
http://japan.internet.com/research/20090525/1.html
http://bcnranking.jp/news/0810/081027_12229p1.html
http://biz.bcnranking.jp/article/distribution/0811/081110_115872.html
http://release.center.jp/2009/10/2701.html
http://www.sankeibiz.jp/business/news/100529/bsb1005290504005-n1.htm
http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?n=MMITic006008012010
http://www.asahi.com/business/pressrelease/ATP201003110012.html
クライアントはソニーを考えてます。
絶対ソニーを説得します!!ww
がんばれニッポン(^O^)/
試合巧者の南米チームに勝つためには先制点がカギを握りそうですね。
さて、明日のミーティングのために役立ちそうな記事をアップしときます。
詳しくは明日話します。
http://japan.internet.com/research/20090525/1.html
http://bcnranking.jp/news/0810/081027_12229p1.html
http://biz.bcnranking.jp/article/distribution/0811/081110_115872.html
http://release.center.jp/2009/10/2701.html
http://www.sankeibiz.jp/business/news/100529/bsb1005290504005-n1.htm
http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?n=MMITic006008012010
http://www.asahi.com/business/pressrelease/ATP201003110012.html
クライアントはソニーを考えてます。
絶対ソニーを説得します!!ww
2010年6月28日月曜日
手紙FBを受けて
頂いたFBに対するmtgでの想いを箇条書きで。
①mixi photoとの違いは?
→二つの意見。
1)差別化というより、mixi photoを活用するアプリという発想はどうだろうか。
2)mixi photoには無い付加価値を付けたい!!二つ考えた。【アルバムの形】と【カスタマイズ機能】。まず前者。mixi photoは単に写真をアップして共有というか閲覧できるだけだが、自分たちのアプリならば、そもそもアルバムという形で送信することが出来る。また、落書き機能やスタンプ機能を付けることで、自分と相手だけが共有できる気持ちを創造することが出来る。これらは、現在のmixi photoでは実現できない付加価値と言えるのではないか。
プレゼントという体裁なので、【アルバム】と【カスタマイズ機能】を用意した方が、mixi photoより、もっとプレゼント性をアピール出来るのではないか。
②もっとクライアント視点に立って考えよう!
→これは、その通り。俺らはかなりりユーザー視点で考えていたけど、商材を扱う以上、クライアントにとってのメリットも考えないとクライアントは賛同してくれないから、もっとクライアントの立場で考えることもしよう!!
③写真をマイミク間で共有する必要があるのか?
→これは自分たちの中でも引っかかってた部分。だって、写真ってそれを知ってる人たちの間だけで共有するものだから。そこで頂いた案として、☆とかを利用してもらったアルバムの数を可視化したらどうか?ということだった。確かに、自分に贈ってほしかったら、自分も誰かにアルバムを贈るよね!?で、アルバムを貰った人は、贈ってくれた人に贈り返すみたいな。そういうサイクルが出来て、それがマイミク間、mixi内で広がっていくのが理想。
④ターゲットの設定について。
→ターゲットの設定は、扱う商材を持つクライアントの企業理念を理解しないと。クライアントにとってメリットがないと賛同してくれないから、ターゲットもクライアントありきで考えよう。だから、自分たちがアプリを利用して訴求したいターゲットを、ターゲットとするクライアントの商材を使うという発想もアリだよね。
⑤商材はプリンター?
→これは皆思ってる部分があったよね??効果を認知にしても、そもそもプリンターって一家に一台あってもはや知ってるよね?とか。ここは、また明日話し合おう!!ちなみにゆうとと俺が話した時は、デジタルフォトフレームの方が良いんじゃないか?ってことになった。理由はCRZから考えました。CRZが上手くいったのは、おそらく効果を認知に設定していて、なおかつ【新商品】であったこと。
俺らは①アプリを考えてから、②次に商材を考えてた。でも、そうじゃなくて、①商材を決めてから、②次にそれを生かすアプリを考えないといけないってことだったんだよね!?つまり、【商材ありきのアプリを考案しろ】ってことね。
じゃあ、何でCRZが後者の方法で成功したかを考えたら、最初から効果を認知に設定して、新商品だったからじゃないのかなって。新商品だから、認知してもらえれば十分だったから、あんなシンプルな仕組みのアプリで良かったんじゃないかと。それなら、同じ様に、デジタルフォトフレームはまだまだ新しい商品だから(少なくともプリンターに比べたら)デジタルフォトフレームの方が良いのではないかと考えました。
こんな感じかな。抜けてる部分あったら、かこいとゆうとで補完お願いします><
で、明日は、さっきメールしたように、それぞれ郷田さんのFBを基に課題の解決方法を考えてきて欲しいです!
残りは1週間!!この1週間の使い方で結果は変わると思う!!悔いのないように最後まで情熱を持って頑張ろう!!!!!!
では!!
①mixi photoとの違いは?
→二つの意見。
1)差別化というより、mixi photoを活用するアプリという発想はどうだろうか。
2)mixi photoには無い付加価値を付けたい!!二つ考えた。【アルバムの形】と【カスタマイズ機能】。まず前者。mixi photoは単に写真をアップして共有というか閲覧できるだけだが、自分たちのアプリならば、そもそもアルバムという形で送信することが出来る。また、落書き機能やスタンプ機能を付けることで、自分と相手だけが共有できる気持ちを創造することが出来る。これらは、現在のmixi photoでは実現できない付加価値と言えるのではないか。
プレゼントという体裁なので、【アルバム】と【カスタマイズ機能】を用意した方が、mixi photoより、もっとプレゼント性をアピール出来るのではないか。
②もっとクライアント視点に立って考えよう!
→これは、その通り。俺らはかなりりユーザー視点で考えていたけど、商材を扱う以上、クライアントにとってのメリットも考えないとクライアントは賛同してくれないから、もっとクライアントの立場で考えることもしよう!!
③写真をマイミク間で共有する必要があるのか?
→これは自分たちの中でも引っかかってた部分。だって、写真ってそれを知ってる人たちの間だけで共有するものだから。そこで頂いた案として、☆とかを利用してもらったアルバムの数を可視化したらどうか?ということだった。確かに、自分に贈ってほしかったら、自分も誰かにアルバムを贈るよね!?で、アルバムを貰った人は、贈ってくれた人に贈り返すみたいな。そういうサイクルが出来て、それがマイミク間、mixi内で広がっていくのが理想。
④ターゲットの設定について。
→ターゲットの設定は、扱う商材を持つクライアントの企業理念を理解しないと。クライアントにとってメリットがないと賛同してくれないから、ターゲットもクライアントありきで考えよう。だから、自分たちがアプリを利用して訴求したいターゲットを、ターゲットとするクライアントの商材を使うという発想もアリだよね。
⑤商材はプリンター?
→これは皆思ってる部分があったよね??効果を認知にしても、そもそもプリンターって一家に一台あってもはや知ってるよね?とか。ここは、また明日話し合おう!!ちなみにゆうとと俺が話した時は、デジタルフォトフレームの方が良いんじゃないか?ってことになった。理由はCRZから考えました。CRZが上手くいったのは、おそらく効果を認知に設定していて、なおかつ【新商品】であったこと。
俺らは①アプリを考えてから、②次に商材を考えてた。でも、そうじゃなくて、①商材を決めてから、②次にそれを生かすアプリを考えないといけないってことだったんだよね!?つまり、【商材ありきのアプリを考案しろ】ってことね。
じゃあ、何でCRZが後者の方法で成功したかを考えたら、最初から効果を認知に設定して、新商品だったからじゃないのかなって。新商品だから、認知してもらえれば十分だったから、あんなシンプルな仕組みのアプリで良かったんじゃないかと。それなら、同じ様に、デジタルフォトフレームはまだまだ新しい商品だから(少なくともプリンターに比べたら)デジタルフォトフレームの方が良いのではないかと考えました。
こんな感じかな。抜けてる部分あったら、かこいとゆうとで補完お願いします><
で、明日は、さっきメールしたように、それぞれ郷田さんのFBを基に課題の解決方法を考えてきて欲しいです!
残りは1週間!!この1週間の使い方で結果は変わると思う!!悔いのないように最後まで情熱を持って頑張ろう!!!!!!
では!!
2010年6月22日火曜日
さっきのmtgのログ!
お疲れさまです!!mtgのログです。
アプリ→【フォトアルバム】を贈ろう(プレゼントやお祝いとして)
●ターゲット
mixiを利用するF1M1層
●リーチ
リアル友達
●アプリの機能
①フォトアルバムのフォーマットはこちら側で作成
②写真はアップするだけ(ユーザーにとってシンプルに)
③スタンプ・落書き機能をオプションとして付加
●使用用途
→複数用意。誕生日、卒業式、クリスマス、バレンタイン、ホワイトデー、記念日etc.....
●商材
→デジタルフォトフレーム
●動機付け
二段階ある!
一段階目→友達を【お祝】いしたいという感情。(お祝いは、人間の根源的な感情)
二段階目→一定回数、フォトアルバムを贈ると、フォーマットの種類が増える(人とのつばがり>ポイント加算)
フォトアルバムを贈ると、相手から反応を貰える
but,この二段階目の動機付けはもっと考える必要がある。なぜ、利用したくなるのか、どんなインセンティブがあると、利用したくなるのかを詰める必要がある!!
---------------
今後の予定確認!!
23日(水)、18:00までにβ版を共有
23日(水)、23:59までに、それぞれフィードバック(フィードバックは必ず行うこと)
24日(木)、10:00までに完成
●担当箇所
コンセプト→ゆうと
アプリ→かこい
ストーリー→むらやま
どんどん、動機付けの部分に関してメールするので、フィードバック、プラスみんなの意見も宜しくお願いします。
以上!!
アプリ→【フォトアルバム】を贈ろう(プレゼントやお祝いとして)
●ターゲット
mixiを利用するF1M1層
●リーチ
リアル友達
●アプリの機能
①フォトアルバムのフォーマットはこちら側で作成
②写真はアップするだけ(ユーザーにとってシンプルに)
③スタンプ・落書き機能をオプションとして付加
●使用用途
→複数用意。誕生日、卒業式、クリスマス、バレンタイン、ホワイトデー、記念日etc.....
●商材
→デジタルフォトフレーム
●動機付け
二段階ある!
一段階目→友達を【お祝】いしたいという感情。(お祝いは、人間の根源的な感情)
二段階目→一定回数、フォトアルバムを贈ると、フォーマットの種類が増える(人とのつばがり>ポイント加算)
フォトアルバムを贈ると、相手から反応を貰える
but,この二段階目の動機付けはもっと考える必要がある。なぜ、利用したくなるのか、どんなインセンティブがあると、利用したくなるのかを詰める必要がある!!
---------------
今後の予定確認!!
23日(水)、18:00までにβ版を共有
23日(水)、23:59までに、それぞれフィードバック(フィードバックは必ず行うこと)
24日(木)、10:00までに完成
●担当箇所
コンセプト→ゆうと
アプリ→かこい
ストーリー→むらやま
どんどん、動機付けの部分に関してメールするので、フィードバック、プラスみんなの意見も宜しくお願いします。
以上!!
フィードバックから
こんばんわ、村山です。
>杉山さん
メールでも連絡させて頂きましたが、貴重な時間を割いて頂き、
ありがとうございました!!
FBを基に、④つのことを考えようということになりました。
-------------
①アプリを通して、何を達成したいのか。
(ソーシャルアプリを利用することの必然性)
②言葉の定義(自分たちが使う場合の文脈の確認)
③ソーシャルアプリだけで完結するストーリー
④バイラルと人を動かすモチベーション(動機付け)
---------------
これらの側面から再考したところ、Tシャツでは弱いし、つまらないという結論になり、
新たな方向性を模索しています。ただ、デザインという根幹の部分は継続しています。
明日は、それぞれが新たに考えて来たアイディアを共有します!!
④つとも大事な観点ですが、特に④が重要であるということを再認識したので、ここを詰めていければと
思います。
【ソニー:play you house】
http://www.sony.jp/playyou/playyouhouse.html
【サッカーワールドカップ】
http://nike.jp/football/future/
どういう時に人が動きたくなるのか?
例えばそこには、【願う力】【夢を追求する気概】【祝福したい欲望】などがあるのではないでしょうか。
それを表現したサイトが上記のものです。いちおう参考に。
ではでは、また明日!
>杉山さん
メールでも連絡させて頂きましたが、貴重な時間を割いて頂き、
ありがとうございました!!
FBを基に、④つのことを考えようということになりました。
-------------
①アプリを通して、何を達成したいのか。
(ソーシャルアプリを利用することの必然性)
②言葉の定義(自分たちが使う場合の文脈の確認)
③ソーシャルアプリだけで完結するストーリー
④バイラルと人を動かすモチベーション(動機付け)
---------------
これらの側面から再考したところ、Tシャツでは弱いし、つまらないという結論になり、
新たな方向性を模索しています。ただ、デザインという根幹の部分は継続しています。
明日は、それぞれが新たに考えて来たアイディアを共有します!!
④つとも大事な観点ですが、特に④が重要であるということを再認識したので、ここを詰めていければと
思います。
【ソニー:play you house】
http://www.sony.jp/playyou/playyouhouse.html
【サッカーワールドカップ】
http://nike.jp/football/future/
どういう時に人が動きたくなるのか?
例えばそこには、【願う力】【夢を追求する気概】【祝福したい欲望】などがあるのではないでしょうか。
それを表現したサイトが上記のものです。いちおう参考に。
ではでは、また明日!
2010年6月21日月曜日
ブランディング
昨日はMTGおつかれさまでした。
杉山さん、たくさんの貴重なご指摘ありがとうございます。
ご存知の通り、最近はテレビでワールドカップを見まくっている秋山ですが、やはり必然的にCMを見る機会がたくさんあるわけです。
テレビCMは一方的に消費者に届けられるものなので、人々を購買まで動かすのは難しいですよね。やっぱ認知っていうのを考えて作られているものが多いと思います。
MTGで、商材はけっこう広めにとらえてオッケーなんじゃないかっていう風に話し合いましたよね。栫井さんの投稿にもありましたが。
で、マスターカードのCMとかが挙げられていましたが、他にも効果を認知・ブランディングに徹底して商品を前面的に押し出していないテレビCMはたくさんあります。
何かのヒントになるかもしれないのでいくつか載せておきますね。
【東京ガス】
http://www.youtube.com/watch?v=UiKSFqnZYVc
【マクセル】
http://www.youtube.com/watch?v=S8dhJaLT-7c
【関西電力】
http://www.youtube.com/watch?v=zOeXc_v0Mvk
【日本生命】
http://www.youtube.com/watch?v=tDE-u9DWfNA&feature=related
【マスターカード】
http://www.youtube.com/watch?v=uMn9vXR1CVk
ちょっと感動系が多くなってしまいましたが(心が浄化されますね^^)、それぞれブランディングのためのCMです。
商材は、なんというか企業のブランドですかね。
杉山さんからご指摘いただいて、改めて人を動かすことは大変なことを認識しました。
購買まで動かすのは至難の業だよね。
今まで気付かなかったけど、商材をこれっていうふうに決めつけないで、企業のイメージを売るブランディングも1つの手だと思いました。
【ブランディングに関して】
http://www.royal-jerry.com/brand/
杉山さん、たくさんの貴重なご指摘ありがとうございます。
ご存知の通り、最近はテレビでワールドカップを見まくっている秋山ですが、やはり必然的にCMを見る機会がたくさんあるわけです。
テレビCMは一方的に消費者に届けられるものなので、人々を購買まで動かすのは難しいですよね。やっぱ認知っていうのを考えて作られているものが多いと思います。
MTGで、商材はけっこう広めにとらえてオッケーなんじゃないかっていう風に話し合いましたよね。栫井さんの投稿にもありましたが。
で、マスターカードのCMとかが挙げられていましたが、他にも効果を認知・ブランディングに徹底して商品を前面的に押し出していないテレビCMはたくさんあります。
何かのヒントになるかもしれないのでいくつか載せておきますね。
【東京ガス】
http://www.youtube.com/watch?v=UiKSFqnZYVc
【マクセル】
http://www.youtube.com/watch?v=S8dhJaLT-7c
【関西電力】
http://www.youtube.com/watch?v=zOeXc_v0Mvk
【日本生命】
http://www.youtube.com/watch?v=tDE-u9DWfNA&feature=related
【マスターカード】
http://www.youtube.com/watch?v=uMn9vXR1CVk
ちょっと感動系が多くなってしまいましたが(心が浄化されますね^^)、それぞれブランディングのためのCMです。
商材は、なんというか企業のブランドですかね。
杉山さんからご指摘いただいて、改めて人を動かすことは大変なことを認識しました。
購買まで動かすのは至難の業だよね。
今まで気付かなかったけど、商材をこれっていうふうに決めつけないで、企業のイメージを売るブランディングも1つの手だと思いました。
【ブランディングに関して】
http://www.royal-jerry.com/brand/
2010年6月20日日曜日
fbを受けて
今日はMTGお疲れさまでした。
杉山さん、お忙しい中時間を割いてくださって、ありがとうございました!
今わたしたちに足りていないのは、「なんでそのアプリを使うのか?」という動機付けの部分だという指摘をいただきました。
人の行動を喚起する誘因として、私は"反応の良さ"があると思っていて、こちらが何かしなくても勝手に友達のフィードバックを用意してくれたり、ぽんぽん切り替わったりすることが大事なんじゃないかなあ、と思いました。
あと、3人の間の共通認識が若干ずれているところがあったのかなあとも。
言葉の定義とストーリー・コンセプト・インタフェース(つまりアプリ本体)は切り離して考えるべきではないと思っていて、そこがシンクロしてればしてるほどアプリの説得力は増すし、切り離すと、どちらも勝手に走り出してしまうのではないかと。
あと2週間ばかり、どんっどん直していきたいね!
というわけで、商材を変えることを検討しているわけですが、考えを拡げるのにひとつ例があるので紹介します。
http://designwork-s.com/article/153688025.html
フォルクスワーゲンという車会社のやってる「First Lane」キャンペーンです。
フォルクスワーゲンは、Fun Theoryコンテストというものもやっていて、人々の暮らしをちょっと楽しくするアイディアを街に取り入れています。(すっっごく面白いので、ぜひ観てみて欲しい!)
でも、中身は全然車と関係なくて、これを観ても直接購買には結びつかないと思います。
First Laneの動画を再生してもらえるとわかるのですが、ここでは「What are you driven by?」がコピーになっています。
つまり、どうしたら人って動く(Drive)のか?をテーマにしていて、ここで少しだけ車の要素を匂わせています。
個人的には、このくらいのこじつけでも良いと思っていて、記事中にもあるように、それでフォルクスワーゲンが面白いことをやっている会社なんだ!ということが認知されるだけで充分キャンペーンは成功したのかと。
私は今回の商材も、割と広めに捉えられたら良いなあと思っています。
もちろん、その理由付けはしっかりしないといけないんだけどね。。
人を動かせるような、すてきなアプリを作りたいです!
あと最後に、私感覚で喋りすぎな気がすごくします。反省です。
結局のところロジック通せなかったら意味が無いので、そのあたりよく気をつけますね。
杉山さん、お忙しい中時間を割いてくださって、ありがとうございました!
今わたしたちに足りていないのは、「なんでそのアプリを使うのか?」という動機付けの部分だという指摘をいただきました。
人の行動を喚起する誘因として、私は"反応の良さ"があると思っていて、こちらが何かしなくても勝手に友達のフィードバックを用意してくれたり、ぽんぽん切り替わったりすることが大事なんじゃないかなあ、と思いました。
あと、3人の間の共通認識が若干ずれているところがあったのかなあとも。
言葉の定義とストーリー・コンセプト・インタフェース(つまりアプリ本体)は切り離して考えるべきではないと思っていて、そこがシンクロしてればしてるほどアプリの説得力は増すし、切り離すと、どちらも勝手に走り出してしまうのではないかと。
あと2週間ばかり、どんっどん直していきたいね!
というわけで、商材を変えることを検討しているわけですが、考えを拡げるのにひとつ例があるので紹介します。
http://designwork-s.com/article/153688025.html
フォルクスワーゲンという車会社のやってる「First Lane」キャンペーンです。
フォルクスワーゲンは、Fun Theoryコンテストというものもやっていて、人々の暮らしをちょっと楽しくするアイディアを街に取り入れています。(すっっごく面白いので、ぜひ観てみて欲しい!)
でも、中身は全然車と関係なくて、これを観ても直接購買には結びつかないと思います。
First Laneの動画を再生してもらえるとわかるのですが、ここでは「What are you driven by?」がコピーになっています。
つまり、どうしたら人って動く(Drive)のか?をテーマにしていて、ここで少しだけ車の要素を匂わせています。
個人的には、このくらいのこじつけでも良いと思っていて、記事中にもあるように、それでフォルクスワーゲンが面白いことをやっている会社なんだ!ということが認知されるだけで充分キャンペーンは成功したのかと。
私は今回の商材も、割と広めに捉えられたら良いなあと思っています。
もちろん、その理由付けはしっかりしないといけないんだけどね。。
人を動かせるような、すてきなアプリを作りたいです!
あと最後に、私感覚で喋りすぎな気がすごくします。反省です。
結局のところロジック通せなかったら意味が無いので、そのあたりよく気をつけますね。
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